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¿La maldición del capitalista?

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Quizás habíais leido mi post que siguió la caida de Yeti. Pues parece que la historia se repite. Alfasom no ha cerrado pero su masivo ERE sugiere que la inversión hecha por el fondo de inversión Quercus al entrar en Alfasom está llevando a un final poco feliz. El mensaje de mi post de entonces […]

Quizás habíais leido mi post que siguió la caida de Yeti. Pues parece que la historia se repite. Alfasom no ha cerrado pero su masivo ERE sugiere que la inversión hecha por el fondo de inversión Quercus al entrar en Alfasom está llevando a un final poco feliz. El mensaje de mi post de entonces se podría repetir hoy: ¿hay sitio en este sector para los inversores, los grandes ejecutivos que vienen de otros sectores y se dicen «voy a traer mis contactos y mi know-how de MBA, y ganar mucho dinero mejorando la gestión algo anárquica de este sector»???? Intención noble (la de mejorar las formas de trabajar» pero que parece no funcionar en eventos.

Probablemente cambiaré de opinión el día en el cual uno de estos grandes inversores quiera comprar eventoplus (jajaja) pero la idea sigue de momento la misma: nuestro sector necesita ser más formal, tener mejores profesionales… pero parece que es un sector demasiado único, que funciona con sus propias reglas, que requiere profesionales que han llevado cajas y entendido la indiosincrasia del directo, su imprevisión, su carácter forzosamente artesanal en algunos aspectos. El inversor, el ejecutivo brillante (que de forma interesante a menudo se enamoran de este sector por su carácter artístico o espectacular, pero nunca lo entienden realmente), parecen tener poca cabida aquí.

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