Integración o especialización

Talismán sigue creando grupo, por la integración de proveedores (ver noticia) siguiendo iniciativas de integración similares por otras agencias que han creado grupos (Grupo Staff, Desafio Global, Grupo Cuatro por ejemplo). ¿Cuál es el mejor modelo de agencia?

– especialista que contrata según los requisitos del proyecto (ventaja: no tienes que «hacer salir» tu material ni que gestionar y rentabilizar una variedad de actividades muy diferentes),

– o empresa integrada (ventaja: ganas en reactividad y mantienes el margen en el grupo – o puedes bajar precios).

El mundo económico ha vivido de modas alternando el «viva la especialización» y el «viva la integración». Y la moda actual es sin duda el «viva la especialización» (cualquier grupo que se separa en varias empresas gana valor en bolsa).

Integrar tiene ventajas enormes… pero el gran reto es la realidad: gestionar actividades muy diferentes es complejo, asegurar esta famosa reactividad es difícil cuando la estructura es grande, aguantar los costes fijos que supone es un reto. La solución que combina las ventajas de ambos modelos es gestionar «varias PYMES» dentro del grupo. Mucha suerte a las muchas agencias que van a un modelo más integrado: puede funcionar muy bien, pero es complicado!