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Eventos solidarios: Si tienes mucho, da mucho; si tienes poco, da poco; pero da siempre. Libro de Tobías

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“La solidaridad va calando poco a poco en la sociedad y cada vez ocupará un lugar más destacado en la organización de eventos”. Del libro Retos Tendencias y Oportunidades en el Sector de los Eventos, escrito por Francisco Alcaide Hernández, en el año 2007. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se ha convertido en un tema estratégico […]

“La solidaridad va calando poco a poco en la sociedad y cada vez ocupará un lugar más destacado en la organización de eventos”. Del libro Retos Tendencias y Oportunidades en el Sector de los Eventos, escrito por Francisco Alcaide Hernández, en el año 2007.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se ha convertido en un tema estratégico en las organizaciones del siglo XXI.

Viaje de Incentivo a Kenia, año 2000
Viaje de Incentivo a Kenia, año 2000

Hace algunos meses os hablé de la RSCA, Responsabilidad Social Corporativa Activa, quería informaros de la definición a la cual hemos llegado un grupo de personas que estamos investigando desde hace varios años sobre ella y algunos de sus beneficios empresariales:

“La RSCA es una iniciativa de las empresas, que buscan atender las necesidades sociales de su entorno, aportando los recursos con los que cuenta para el desarrollo de su actividad, en particular, su capital humano. Se trata de poner en marcha actividades que satisfacen los objetivos específicos de tres grupos de interés: los beneficiarios y las ONG’s, que descubren y se familiarizan con una nueva fuente de ayuda para la atención de sus necesidades; los empleados, que encuentran en la empresa un canal válido para aportar su ayuda a los necesitados presencialmente; y la empresa, que cuenta con una nueva herramienta para gestionar su RSC y para atender otros objetivos de RRHH, Marketing, etc.”

BENEFICIOS EMPRESARIALES:

1.- Incentivar a las empresas a que desarrollen sus líneas de RSCA.

2.-Sensibilizar a los participantes sobre causas sociales y darles la oportunidad de ayudar a corto y largo plazo.

3.- La promoción de una cultura solidaria en la empresa que a su vez da la oportunidad de trabajar a largo plazo.

4.- Mejora de la imagen corporativa.

5.- Generación de vínculos emocionales, entre todos los participantes.

6.- Pasar a un plano más transcendental

7.- Alta difusión mediática.

8.- Gran comunicación interna.

9.- Alta rentabilidad.

10.- Alto grado de participación, posibilidad de hacer participes al entorno familiar, a clientes y proveedores.

11.-Ayuda a la cohesión entre los empleados y aumentar la comunicación entre ellos para facilitar las tareas laborales.

12.- Fomento de una visión integral de la empresa por parte de los empleados.

13.- Desarrollo de valores corporativos.

Y aunque esto no me gusta considerarlo como un beneficio, la realidad es que en estos tiempos sumidos un poco en el derrotismo, este tipo de actividades, son siempre bien acogidas por todas las partes.

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