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¿Qué aportan las asociaciones al sector?

¿Qué aportan las asociaciones al sector?

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Repensando el futuro  Cronología de una trayectoria empresarial: Medems Catering, anécdotas y vivencias del final del siglo XX  Foro MICE demanda un plan estratégico para el sector que solucione, entre otros, los problemas de oferta de espacios en Madrid
 Las asociaciones son una parte vital de la vida de cualquier sector profesional y son una fuerza fundamental para que cualquier sector se organice, investigue, difunda, se proteja... Pero... ¿qué aporta en concreto cada asociación a sus miembros en particular y al sector en general? ¿Cómo ven la actualidad del sector? ¿Qué perspectivas ven a futuro? Ellas mismas nos lo cuentan. Esta semana hablamos con Beatriz González-Quevedo Izuzquiza, gerente del Club para la Excelencia en Eventos.

Para nuestros asociados somos un foro de intercambio de información valiosa. Ofrecemosformación a través de seminarios y talleres; póliza de seguro especializada y competitivapara eventos; acuerdos beneficiosos con espacios y otras asociaciones relacionadas (DIRCOM,Asociación de MKT España, AEA, etc.)

En un plano más amplio elaboramos un código deontológico que establece las mejores prácticas entre los distintos actores que forman el sector de eventos. Somos impulsores de la sostenibilidad en eventos a través de una plataforma de evaluación de la misma y la posibilidad de certificarla. La tendencia del mercado más destacable hoy es la búsqueda de la sostenibilidad en las organizaciones y en los eventos. Innovar a través de la creatividad de una manera eficiente.

A largo plazo nos gustaría seguir trabajando en profesionalizar el mercado a través de reflexiones en los medios, encuentros cliente final-agencias-proveedores, formación en las últimas tendencias… Seguir creciendo coherentemente y alcanzar un peso que nos permita elaborar un convenio específico del sector.

Además como sector debemos reivindicar nuestro valor, sobre todo frente a las mesas de compras, demostrar la importancia de hacer las cosas bien. Para ello debemos promover más la conexión entre directores de comunicación y marketing con directores de compras de las empresas para que estos identifiquen dónde está el valor añadido de los proyectos.

 

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