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General · Madrid

¿Cómo están cambiando los servicios de los DMC?

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Hemos visto en este artículo y vídeo cómo cambia la remuneración de los DMC, tradicionalmente hecha de comisiones en gran parte. Si cambia la remuneración, puede que también cambien los tipos de valores añadidos que ofrecen los DMC. Sin sorpresa, es el caso y como vimos en video-entrevistas que realizamos durante la última asamblea de Spain DMC, el nuevo DMC no meramente coordina (que también) sino que aporta asesoramiento, tecnología, creatividad y/o producción. La frontera entre el DMC logístico y la agencia de eventos asesora va disminuyendo.

Cada DMC aporta su particular punto de vista sobre este necesario cambio: MTZ destaca el poder de solución de problemas y de creación de productos realmente exclusivos; SHE está trabajando para que todo su equipo tenga un papel más asesor hacia el cliente; ITB destaca que el cambio generacional exige que el DMC ya no tenga que meramente aportar paquetes de servicios sino servicios de valor añadido; Ovation destaca la necesidad de completar perfiles de project managers con nuevos perfiles de data/digital; Liberty pide ante todo creatividad en su proceso de reclutamiento; y Beon destaca cómo sus servicios se acercan a los de agencia de eventos además de integrar una sólida pata de producción, un ingrediente muy complejo de los eventos. Pero mejor les ves y les escuchas…

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