UN REGULAR DIRECTOR

Si eso soy yo, un regular director, desde adolescente comencé a tener responsabilidades sobre otras personas, posiblemente mi labor como “responsable de la pegada de carteles de UNIJOVEN”, fue uno de mis mayores logros como gerente, tendría 16 años y me lidiaba a todos los pegadores muy bien, tipos difíciles, eran jóvenes con problemas, pero ponía un enorme cariño, les apoyaba a cualquier hora del día o de la noche para que todo Madrid o Barcelona o,… estuviera bien plagado de carteles de VIAJES PARA JOVENES, fue genial, hasta ellos tenían ilusión porque predominaran nuestros carteles.

A los pocos años ya era Director dentro de esa mayorista, lo peor fue cuando me dieron la responsabilidad de una de sus minoristas, no supe hacerlo bien pese a los buenos resultados, como a veces pasa, “a pesar del Director”, luego inicie un nuevo proyecto TERRA CONSULTORIA DE INCENTIVOS, pienso que al principio con la ilusión inicial, no lo hice mal,  también los resultados fueron casi siempre buenos, pero sigo pensando lo mismo, “pese al director”, (fueron 9 años de Director General) ahora se que esta mejor dirigida que nunca, no se como hubiéramos pasado la crisis conmigo de máximo responsable y la estamos pasando con sobresaliente y no es gracias a mi, os lo puedo asegurar. 

Al cabo de los años he aprendido que uno puede ser el iniciador de nuevos proyectos, uno puede tener la capacidad de crear nuevas cosas, nuevas empresas, pero eso no te da el don de ser el mejor gestor de las mismas, tengo claro que en ninguno de los nuevos proyectos (AMATEO, FUNDACIÓN,…) que estoy desarrollando, volveré a ser el director, seré lo que la empresa necesite de mi para su mejor viabilidad, que importante es saber estar donde mas puedes aportar a tu propia empresa, y que tranquilidad para ti y para los demás.