Consejos para trabajar en tu evento con un Centro Especial de Empleo o colectivos en riesgo de exclusión

ONGS y fundaciones te necesitan y las puedes implicar de mil maneras en tus eventos. No se trata solo de ayudar, verás que en muchos casos permitirán mejorar tu evento y prestar servicios que necesitas. Publicamos bajo el haghtag #EligetuCausa ejemplos de causas con las que puedes colaborar, no dudes en buscar tu opción en nuestra web.

La agencia Bioevents, por ejemplo, nos contaba que trabajan siempre que es posible con proveedores de centros especiales de empleo. El venue LBK99 Las Cortes colabora con la Fundación AMAS (de personas con discapacidad intelectual y sus familias en la Comunidad de Madrid) que les proporciona las mantelerías que usan en eventos, de plástico reciclado, y se encarga del servicio de lavandería. La agencia MKTG Spain colabora desde principios de 2022 con HOGAR SÍ (una entidad sin ánimo de lucro que trabaja para conseguir que ninguna persona viva en la calle) contratando a personas sin hogar para lograr su reinserción laboral. Nos explican que «no es personal contratado únicamente para los eventos, sino que se trata de trabajadores contratados, como cualquier otro profesional, y a tiempo completo. Son trabajadores en plantilla, como cualquier otro profesional de nuestra compañía».

Lamucca tiene un acuerdo con la asociación A la Par con la que trabajan para la inserción laboral de personas con discapacidad física o psíquica. Abel Quezada entró formar parte del equipo de Lamucca en enero de 2019 y, desde el principio, ha sido un muckero de pro. “Nacido en México y con tan sólo 25 años, Abel es todo un ejemplo de entusiasmo, optimismo y amor por el trabajo”, nos cuentan desde Lamucca. Compagina su empleo de camarero en La Pescadería de Hermosilla con sus estudios en el Campus de la Fundación A la Par.

ADEAZA (Asociación Española de Empresas de Azafatas y Personal de Acogida y Apoyo a la Organización) está creando un directorio de fundaciones con este personal. También están trabajando en conseguir que las propias fundaciones den formación en eventos a los jóvenes y que luego puedan trabajar en empresas de personal. Un ejemplo de entidad que fomenta esta integración es la Fundación Argadini (con la que colaboramos en el MIS 2023) que les forma impartiendo formación en gestión cultural por la Universidad de Salamanca.

El objetivo es llegar a profesionalizar a jóvenes con discapacidad dentro de nuestro sector porque en muchos casos todavía les falta formación específica”

Belén Valentín-Gamazo, presidenta de ADEAZA y CEO de Best Way

ILUNION Hotels es un caso llamativo de inclusión laboral: cuenta con un equipo humano formado por 1.700 profesionales de los cuales más de 700 tienen algún tipo de discapacidad o pertenecen a colectivos de difícil inclusión laboral, superando el 70% en el caso de sus 14 centros especiales de empleo (12 hoteles y 2 en central). En 2014 empezó a funcionar el primer hotel centro especial de empleo y, poco a poco, se han ido incorporando más, como nos cuenta Juan José Cestero Rico, director de personas y talento de ILUNION.

Mucha gente no se planteaba la posibilidad de contar personas con discapacidad en el sector turístico y en eventos, sin embargo, nuestra experiencia ha supuesto todo ventajas, el impacto humano se ha maximizado”.

Juan José Cestero Rico, director de personas y talento de ILUNION.

También organizan eventos “a ciegas”, en línea con su idea de sensibilizar y visibilizar las discapacidades rompiendo estereotipos.

Como nos explica Workout, a nivel económico, hay bonificaciones, subvenciones y reducciones en las cuotas a la Seguridad Social en función de la edad y grado de discapacidad, que van asociadas al tipo de contratación. Las ventajas son mayores en contratos de larga duración, aplicándose cuotas proporcionales a la jornada en contratos a tiempo parcial. Los contratos en prácticas y de formación también disfrutan de bonificaciones para períodos de contratación de 6 meses a 2 años.

A nivel social, los beneficios son múltiples ya que, con la inclusión en plantilla de estos colectivos, se logra una diversidad que mejora el clima laboral, fortalece el orgullo de pertenencia, pone en valor la política de RSC de la empresa fortaleciendo su imagen y cultura corporativa y se consigue un retorno positivo.

No solo hablamos de cumplir la Ley General Discapacidad (LGD) sino de tener triple impacto en la sociedad, como nos explica la Fundación Juan XXIII. Se fomenta la inclusión sociolaboral, la sensibilización de los participantes y la visibilización de estas personas contribuyendo de esta forma a la ruptura de estereotipos y concienciación en el respeto.

Además, para cumplir con los estándares del reporting empresarial las fundaciones aportan informes de desempeño de cada colaboración.

Para facilitar la inclusión de trabajadores con discapacidad Workout ha creado una guía para el buen trato de personas de este colectivo, haciendo hincapié en los distintos grados y tipos de discapacidad.

Es importante diferenciar porque, como nos explican, “no todos los miembros de estos colectivos pueden ser aptos para realizar las funciones que requiere un determinado perfil”. Una vez claros los roles que sí pueden desempeñar, el segundo paso sería darles una formación específica. La formación tiene que impartirse, en primer lugar, desde las fundaciones, pero no olvides que también necesitarán un buen briefing previamente al evento.

¿Qué más tener en cuenta? “A la hora de contratar a una persona con discapacidad o en riesgo de exclusión social, hay que tener en cuenta que puede tener limitado el número de horas seguidas que puede trabajar, deben ir acompañados de un coordinador de su organización y, saber antes de contratarle su situación personal y darle facilidades”, según Workout.

Desde ADEAZA nos hablan también de la necesidad de darle facilidades y flexibilidad: asegurar su traslado y no pedirles que acudan al evento en transporte público (ya que quizás no pueden), ser más flexibles con los horarios (no pretender que trabajen demasiadas horas seguidas sin descansar) o incluso con el uniforme. “Muchas de las personas no pueden llevar tacones, ciertos zapatos o corbatas… Hay que ser flexibles con esto”. En definitiva, tienen que estar arropados y apoyados.